DEVELOPPER SA POSTURE DE MANAGER COACH
Les clés du coaching professionnel pour manager, développer l’autonomie et la responsabilisation
OBJECTIFS DE LA FORMATION
DESCRIPTION DE LA FORMATION
Que vous soyez manager débutant ou expérimenté, revisitez vos pratiques et renforcez votre posture managériale grâce à la posture de coach. Devenez un véritable levier de développement pour vos collaborateurs ! Vous apprendrez à utiliser des outils de coaching afin d’instaurer une culture de la confiance, de la responsabilisation et de l’autonomie.
BÉNÉFICES
Mieux se connaître
pour mieux communiquer et mieux coopérer
Adapter
sa posture de manager, créer un environnement plus inclusif et coopératif favorisant l’autonomie
Poser un cadre
propice à des relations constructives, orientées solutions et apprentissages
Développer
la responsabilité et l’engagement par le biais d’entretiens de coaching structurés
Motiver et mobiliser
leur équipe avec une meilleure compréhension des besoins et leviers de developpement
PROGRAMME
JOUR 1
JOUR 2
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Avant : Réalisation d’un auto-diagnostic par les participants afin de définir leurs connaissances, leurs attentes et leurs besoins.
OPTION : Profil DISC & forces motrices avec debriefing individuel d’1h en distanciel
Pendant : Alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques afin de favoriser l’assimilation des apprentissages. L’interaction entre les participants est utilisée comme source d’apprentissage et s’appuie sur des expériences vécues pour augmenter l’appropriation de toutes les notions et compétences abordées. Les participants disposeront en fin de formation d’une boîte à outils, des éléments de compréhension et une meilleure connaissance d’eux-mêmes.
Suivi avec émargement numérique et certificats de réalisation.
Après : Évaluation de la qualité de la formation et des apprentissages, supervision et mesure d’impact sur la pratique professionnelle et son opérationnalité.
LES POINTS FORTS DE LA FORMATION
Pédagogie participative, ludique et adaptée aux besoins de chaque participant
Boîte à outils, techniques et méthodes concrètes
Cas pratiques, mises en situation et jeux de rôle basés sur les situations des participants
INSCRIPTION
Toute demande d’inscription doit être formalisée par le biais du formulaire ci-dessous (réponse sous 48 heures ouvrées)
Chaque demande d’inscription fera l’objet d’une étude et d’un rendez-vous exploratoire (téléphone, visioconférence ou face à face)
Pour chaque formation, selon la présence ou non de pré-requis, l’admission se fait au plus tard 48h avant le début de la formation selon différentes modalités en vérifiant le positionnement adéquat du candidat
SITUATION DE HANDICAP
Nous sommes engagés à accompagner les personnes en situation de handicap, et ce dans une démarche inclusive.
Si vous avez des contraintes de santé nécessitant d’adapter le parcours, contactez notre référente handicap Alexandra LUZIN pour en échanger : alexandra@biwak.fr
LES MODALITÉS
Manager hiérarchique – Manager de manager – Manager transversal qui accompagne à distance de manière permanente ou occasionnelle tout ou partie de son équipe.
Aucun pré-requis.
DUREE & FORMAT
En présentiel : 2 journées de 7h soit 14h
Lieu de formation : Le Bazaar St Sauveur – 292 Rue Camille Guérin, 59800 Lille
Horaires : 9h30 – 13h / 14h – 17h30
En distanciel : 4 demi-journées de 3h30 soit 14h
Classe virtuelle via des plateformes synchrones, visioconférence Meet ou Teams et activités Klaxoon
6 à 10 participants
Délai de mise en place d’une session (présentiel/distanciel) : 30 jours
PRIX
Inter-entreprise : 1500 € HT
Intra-entreprise : sur mesure, nous consulter pour obtenir un devis